في خضم موجة مقاطعة واسعة للعلامات التجارية الغربية بسبب العدوان الإسرائيلي في غزة، يشهد السوق الماليزي طفرة غير مسبوقة للماركات المحلية التي أصبحت بديلاً فعلياً لـ“ماكدونالدز” و“ستاربكس”.
بدأ التحول صيف 2024، حين قررت ليلاتول سارةجانا محمد إسماعيل مقاطعة المطاعم الأمريكية تأسيسًا على موقفها الأخلاقي، فأطلقت مع زوجها سلسلة “Ahmad’s Fried Chicken”، التي توسعت خلال عام واحد من شاحنة طعام إلى 35 فرعاً، مع خطط للوصول إلى 110 فروع بنهاية 2026.
لا يقتصر النجاح على الوجبات السريعة، فـ**“Zus Coffee”** تضاعف عدد فروعها في 2024 لتتجاوز 700 فرع داخل ماليزيا، متفوقة على “ستاربكس”، مع توسع إقليمي يشمل الفلبين وتايلند وسنغافورة، مقدمًا منتجات محلية تعكس هوية ماليزية أصيلة.
التحول في المزاج الاستهلاكي أصبح ثابتًا، مدفوعًا بعوامل سياسية ودينية، وليس مجرد تقلبات سوقية، حسب خبراء مثل عديب زلقبلي: “المقاطعة الاقتصادية أداة شعبية مؤثرة، والتحول إلى البدائل المحلية دائم.”
ويبدو أن قطار الاستهلاك المحلي انطلق فعليًا في ماليزيا، كما هو الحال في تركيا وباكستان وإندونيسيا، حيث تراجع حضور العلامات الغربية تحت ضغط المقاطعة الشعبية، ما يجعل الخيارات المحلية أكثر من مجرد بديل، بل أسلوب حياة جديد للمستهلك.
